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5000亿市值的安踏和进击的中国体育品牌

cepophan.com来源:晋江新闻网2021-07-06 19:16我来说两句
  
国内(nei)体(ti)(ti)育用(yong)品(pin)行(xing)(xing)业(ye)(ye)龙头企业(ye)(ye)安踏体(ti)(ti)育(股票(piao)代码:02020.HK)收盘市值(zhi)(zhi)多次(ci)突破5000亿港元(yuan)大关,成(cheng)为国内(nei)体(ti)(ti)育用(yong)品(pin)行(xing)(xing)业(ye)(ye)有史以来(lai)首个(ge)达到5000亿港元(yuan)市值(zhi)(zhi)的企业(ye)(ye),一度超(chao)越阿迪达斯(si),位列世界体(ti)(ti)育用(yong)品(pin)品(pin)牌市值(zhi)(zhi)第(di)二位。

  就在上(shang)周,国内体(ti)(ti)育(yu)用(yong)品行(xing)业(ye)龙头企(qi)业(ye)安(an)踏体(ti)(ti)育(yu)(股票代码:02020.HK)收盘市(shi)值多(duo)次突破5000亿(yi)港(gang)元大(da)关(guan),成(cheng)为国内体(ti)(ti)育(yu)用(yong)品行(xing)业(ye)有史以来首个达到5000亿(yi)港(gang)元市(shi)值的企(qi)业(ye),一度超越阿(a)迪达斯,位(wei)列世界体(ti)(ti)育(yu)用(yong)品品牌市(shi)值第二位(wei)。

  近几年,竞(jing)争(zheng)越发(fa)激(ji)烈的体育用(yong)品市场,伴随着(zhe)“BCI事件(jian)”“双(shuang)奥”,裹挟着(zhe)“肖战&王(wang)一博”“Z世代”等的多重(zhong)信(xin)息浪潮,在(zai)与国(guo)际品牌(pai)的竞(jing)争(zheng)中(zhong),以安踏、李宁为代表的国(guo)产运动(dong)品牌(pai)已经显(xian)露出有别于以往的竞(jing)争(zheng)姿态。

  如何走到5000亿?

  回顾过去四年(nian)(nian),安(an)踏(ta)市值(zhi)历经多(duo)个重要(yao)节点:2016年(nian)(nian),安(an)踏(ta)市值(zhi)突(tu)破(po)600亿(yi)港(gang)(gang)元;2018年(nian)(nian)1月(yue)突(tu)破(po)1000亿(yi)港(gang)(gang)元;2019年(nian)(nian)10月(yue)16日(ri)(ri),安(an)踏(ta)体育盘中(zhong)市值(zhi)突(tu)破(po)2000亿(yi)港(gang)(gang)元。2020年(nian)(nian)11月(yue)19日(ri)(ri),安(an)踏(ta)市值(zhi)突(tu)破(po)3000亿(yi)港(gang)(gang)元。2021年(nian)(nian)2月(yue)16日(ri)(ri),安(an)踏(ta)体育市值(zhi)4000亿(yi)港(gang)(gang)元,2021年(nian)(nian)6月(yue)29日(ri)(ri),安(an)踏(ta)体育市值(zhi)涨到5000亿(yi)港(gang)(gang)元。

  从1000亿(yi)港(gang)(gang)元到(dao)(dao)2000亿(yi)港(gang)(gang)元,安踏用(yong)了1年零9个(ge)月(yue)(yue);从2000亿(yi)港(gang)(gang)元到(dao)(dao)3000亿(yi)港(gang)(gang)元,安踏只用(yong)了1年零1个(ge)月(yue)(yue);3000亿(yi)到(dao)(dao)4000亿(yi)用(yong)了三个(ge)多(duo)月(yue)(yue);4000亿(yi)到(dao)(dao)5000亿(yi),安踏也只用(yong)了四(si)个(ge)半(ban)月(yue)(yue)。

  安踏正在(zai)加速(su)前进。

  打铁只因自身硬 强势表现赢得认可

  安(an)踏能够(gou)迅速踏上(shang)5000亿市值大关,最核心的(de)还在于其自身盈利能力强(qiang)劲。

  在安踏(ta)公(gong)布(bu)的上半年盈利预(yu)告中(zhong),安踏(ta)透露,预(yu)计营业(ye)利润较2020年上半年同比(bi)增(zeng)长不(bu)低于(yu)55%,归(gui)母净(jing)利润(不(bu)考(kao)虑(lv)Amer合营公(gong)司影响)同比(bi)增(zeng)长不(bu)少于(yu)65%,归(gui)母净(jing)利润(考(kao)虑(lv)Amer合营公(gong)司影响)同比(bi)增(zeng)长不(bu)少于(yu)110%。

  盈(ying)利预告消(xiao)息之下(xia),安踏股(gu)价在(zai)短期内持续(xu)上扬,盘(pan)中最高价甚(shen)至突破190港元。

  而“6·18”电(dian)商大促期(qi)间(jian),安踏(ta)的表现也十分亮眼。其间(jian),安踏(ta)集团电(dian)商累计成交超20亿(yi)元,同比增长超60%。其中,安踏(ta)品牌位列运动鞋服类目(mu)第三、国内(nei)第一(yi);FILA品牌位列运动鞋服类目(mu)第四。两大品牌齐头(tou)并进,继(ji)续冲击更高(gao)名(ming)次。

  据悉,一直以来(lai),在“单聚焦(jiao)、多品牌、全渠道”的(de)战略指(zhi)导下,安踏集团(tuan)通(tong)过(guo)大数据运营精准决(jue)策,满足多元化(hua)消(xiao)费者(zhe)(zhe)的(de)需求(qiu),实现市场的(de)全渠道、全覆盖。同时(shi),集团(tuan)不(bu)断革新“数字化(hua)”和“直面消(xiao)费者(zhe)(zhe)(DTC)业务”,品牌不(bu)断优化(hua)全链条的(de)精细(xi)化(hua)运营,从而实现各个品牌高质量的(de)增长,助推安踏强势表现。

  “双奥”+“一博” 品牌价值明显提升

  手(shou)握“双奥(ao)”资(zi)源(yuan)的安踏,今年大力挖(wa)掘自身奥(ao)运资(zi)源(yuan)。

  数(shu)据显(xian)示,作(zuo)(zuo)为奥运(yun)(yun)合(he)作(zuo)(zuo)的常客,安踏一直(zhi)全心助(zhu)力(li)中国体育事业的发(fa)展,累计投入(ru)约30亿元资金用于科技研发(fa)与中国奥委会(hui)合(he)作(zuo)(zuo)长达16年之久,是国内(nei)运(yun)(yun)动品(pin)牌中当之无愧的奥运(yun)(yun)会(hui)赞助(zhu)“狂(kuang)魔”。

  在安(an)踏董事局主席、CEO丁世忠看来,在奥(ao)运板块上投入巨(ju)大,奥(ao)运已经是安(an)踏最大的隐形资(zi)产,需要被(bei)充分挖掘,发挥(hui)实(shi)际的效(xiao)果。

  为此,去年(nian)以(yi)来,安(an)踏就(jiu)首(shou)次获准发(fa)布冬奥国(guo)旗(qi)款产品(pin),开创服装品(pin)类特许商品(pin)经营的做法。而在不久(jiu)前,安(an)踏在北京正式发(fa)布2020年(nian)东京奥运(yun)会(hui)中国(guo)体育代表(biao)团领奖装备,同时也发(fa)布了新一批搭载奥运(yun)科技的运(yun)动生活装备,受到广泛(fan)关注。

  签约国(guo)内(nei)顶(ding)流王一博(bo)则(ze)是安(an)踏今(jin)年以来的(de)又一重磅动(dong)作。王一博(bo)身着北京2022年冬奥会(hui)特许(xu)商(shang)品国(guo)旗款(kuan)运动(dong)服装(zhuang)作为其(qi)签约安(an)踏后的(de)官宣(xuan)照。

  一面是体育赛事的(de)顶(ding)(ding)流(liu)奥运会,一面是国(guo)内明(ming)星顶(ding)(ding)流(liu)王一搏,安踏将大顶(ding)(ding)流(liu)融合,已经带来了(le)实(shi)质(zhi)性的(de)效(xiao)果(guo)。

  安踏(ta)董(dong)事局主(zhu)席、CEO丁世忠认为,安踏(ta)集(ji)团的(de)第一条增长(zhang)曲线(xian),来自(zi)于集(ji)团的(de)母品牌——安踏(ta)品牌。这条增长(zhang)曲线(xian)也被(bei)定(ding)义(yi)为“创(chuang)新驱动增长(zhang)曲线(xian)”,要靠(kao)安踏(ta)品牌的(de)变革实现二(er)次增长(zhang)。

  丁世忠表示,“即将迎来(lai)东京奥运会和北京冬奥会,体育(yu)资产和冬奥国旗款商品(pin)有全新的发力(li)机会。安踏(ta)品(pin)牌要(yao)抓住这个(ge)重要(yao)的时间节点,提升(sheng)整个(ge)品(pin)牌的战略(lve)定位及品(pin)牌价值。”

  在不(bu)久(jiu)前(qian),国际(ji)市场(chang)咨询机构 Kantar Millward Brown (凯度(du))公布了2021年度(du) BrandZ 全球最具价(jia)值100强品(pin)(pin)牌榜(bang)单。在服饰类别榜(bang)单中,安踏首(shou)次上(shang)榜(bang),并以30.05亿美元的品(pin)(pin)牌价(jia)值位列(lie)第八。

  资本看好 国产体育品牌迎春天

  事实上,去(qu)年以来,不断有国(guo)产运(yun)动(dong)新(xin)品牌获得高瓴、红(hong)杉等明星资本的(de)青睐。

  近期,高瓴对特步(bu)及(ji)其旗下(xia)(xia)公(gong)司投(tou)资10亿港元(yuan)(yuan)。其中(zhong),投(tou)资6500万美元(yuan)(yuan)(约5.06亿港元(yuan)(yuan))于特步(bu)环(huan)球旗下(xia)(xia)“盖世威(wei)”及(ji)“帕拉丁”品牌的(de)全球业务。此外(wai),高瓴还就特步(bu)发(fa)行的(de)可换股债权订(ding)立认购(gou)协议(yi),投(tou)资总额为(wei)5亿港元(yuan)(yuan)。

  而(er)在(zai)今年(nian)年(nian)初,南下资金(jin)(jin)就持续增持安踏体育,增持总金(jin)(jin)额高达百(bai)亿(yi)。

  有(you)证券人士分析,在(zai)疫情等(deng)多(duo)方面(mian)因素的助推下,资(zi)本市场寻求(qiu)长期优质标(biao)的,安踏(ta)体育(yu)作为行(xing)业(ye)龙头企业(ye),同时兼(jian)有(you)良(liang)好的业(ye)绩(ji)表现作为支撑,自然吸引资(zi)本市场关注。

  不(bu)仅是安(an)踏,在(zai)资本(ben)助力下(xia),特步、李宁(ning)和(he)安(an)踏的股价自4月份以来分别(bie)上涨了196%、60%和(he)38%,涨幅惊人(ren)。

  东方证券(quan)在(zai)研报中(zhong)表示,运(yun)动服(fu)(fu)饰(shi)行业龙头(tou)今年在(zai)终端零(ling)售持续向(xiang)好、“新疆(jiang)棉(mian)”事件(jian)对国货品(pin)牌拉动的(de)背(bei)景(jing)下(xia),业绩表现(xian)大超预期,运(yun)动服(fu)(fu)饰(shi)行业由(you)于竞(jing)争格局较(jiao)好,本(ben)土品(pin)牌相对更(geng)受益于海外品(pin)牌份额(e)的(de)挤出,在(zai)收入提升的(de)趋势(shi)下(xia),盈(ying)利增长的(de)弹性更(geng)大。

  5000亿是什么水平?

  如果有人在2013年(nian)(nian)说(shuo),8年(nian)(nian)之后(hou),安踏(ta)的市(shi)值将超过5000亿港元,估(gu)计没有人相信,因为那个(ge)(ge)时候,安踏(ta)股(gu)价每股(gu)0.7~2.7港元左右,如今,这(zhei)个(ge)(ge)安踏(ta)股(gu)价已经长期稳定在160港元以上(shang),并多次稳定在180港元。

  数据(ju)显示,Adidas用(yong)了(le)(le)68年,市值超过了(le)(le)400亿(yi)美元(yuan),NIKE是用(yong)了(le)(le)40多年,市值才超过400亿(yi)美元(yuan),而安踏只用(yong)了(le)(le)29年,市值已经远超400亿(yi)美元(yuan)。

  安踏(ta)集团副总裁李玲则表示,“安踏(ta)的(de)(de)成长(zhang)能(neng)力(li)和走过的(de)(de)历程,实际(ji)上也是(shi)中(zhong)国品牌在过去的(de)(de)40多年改革开放中(zhong)享受(shou)到的(de)(de)国家发展红利的(de)(de)结果(guo),同时也是(shi)安踏(ta)自己抓(zhua)住了机会,在每个重要的(de)(de)节点及(ji)时战略转(zhuan)型。”

  但是(shi),如果有哪个中国(guo)体育用品(pin)公司能(neng)够抗衡(heng)、超(chao)越耐克、阿迪(di)达(da)斯这两大国(guo)际运动品(pin)牌,最有机(ji)会的应该是(shi)安踏集团。这样的话,在安踏超(chao)越5000亿港元后,正在不断被业内提起。

  为什么会有这样的判断?

  安踏表(biao)现(xian)出了更优质的品牌(pai)矩阵和发展潜力。

  和李宁(ning)、特(te)步等国产品(pin)牌(pai),以(yi)及耐(nai)克、阿迪达斯等国际(ji)品(pin)牌(pai)不(bu)同(tong)的是,安(an)踏集团还拥有更(geng)广阔的品(pin)牌(pai)矩阵,并表现出极大的品(pin)牌(pai)成功(gong)运(yun)营管理优势(shi)。

  这从(cong)“6·18”电商大促数据可见(jian)一斑(ban)。

  今年大促期间,迪桑特(te)品牌在运动鞋服(fu)(fu)(fu)类目中较去年上升四名;安踏儿童(tong)(tong)和FILA儿童(tong)(tong)分别位列母婴鞋服(fu)(fu)(fu)类目第三、第五(wu);可隆(long)体育、始祖鸟(niao)、萨洛蒙等品牌均进(jin)入户外鞋服(fu)(fu)(fu)类目前十,展(zhan)现出极大的增长潜力。

  事实上,今年以(yi)来,包(bao)括迪(di)桑(sang)特(te)、可隆、FILA在内(nei)的(de)三个(ge)品(pin)牌(pai)协同(tong)亚玛芬旗下多(duo)个(ge)品(pin)牌(pai)持续保持高(gao)速增长。

  特别是(shi)迪桑(sang)特,增(zeng)长(zhang)幅度惊人。2020年(nian)度,迪桑(sang)特品牌中国(guo)销售(shou)额(e)同比(bi)增(zeng)长(zhang)63%,突(tu)破(po)10亿人民(min)币,净利(li)润(run)增(zeng)长(zhang)近(jin)6倍。此外,迪桑(sang)特在2020年(nian)年(nian)轻会员增(zeng)长(zhang)超20%。截至2021年(nian)3月的(de)2020财年(nian),迪桑(sang)特中国(guo)销售(shou)额(e)同比(bi)增(zeng)长(zhang)63%至223亿日元,净利(li)润(run)同比(bi)增(zeng)长(zhang)588%至33亿日元。

  可以说,迪桑特正在复制FILA成功的(de)经验,甚至走得更(geng)快,而紧随其后(hou)的(de)可隆、萨洛蒙、威尔逊等也有这样(yang)的(de)成长趋(qu)势。

  反观耐(nai)克、阿迪达(da)斯两(liang)大(da)体育用品集团,旗下也有多(duo)个(ge)子品牌。然而,在国外疫(yi)情等影响下,以及多(duo)年来其(qi)在自身品牌管(guan)理缺乏创(chuang)新(xin)突破,难掩增(zeng)长颓势。

  阿(a)迪(di)达(da)斯(si)2020年利润首次(ci)低于安(an)踏集(ji)团。从去年以来(lai),阿(a)迪(di)达(da)斯(si)就(jiu)筹措出售(shou)旗下老牌(pai)锐步,以解决其(qi)财务困境。而阿(a)迪(di)达(da)斯(si)经典款(kuan)yeezy系(xi)列等曾(ceng)经带动(dong)阿(a)迪(di)迎来(lai)新一(yi)轮腾飞(fei),这两年也因(yin)为产品(pin)创新迟迟不(bu)能突破(po),令消费者审美疲(pi)劳,此外,随着阿(a)迪(di)达(da)斯(si)与巴斯(si)夫(fu)对“爆米花”技术独家(jia)授权的到期(qi),阿(a)迪(di)旗下多(duo)款(kuan)具(ju)有专利壁(bi)垒的专业(ye)运动(dong)产品(pin)也失去独一(yi)性。

  而耐(nai)(nai)克(ke)方(fang)面更多(duo)地受到(dao)疫(yi)情(qing)的影响(xiang)。在(zai)(zai)其营收最大(da)的北美部(bu)分,耐(nai)(nai)克(ke)去(qu)年以来(lai)受到(dao)疫(yi)情(qing)及疫(yi)情(qing)引起的游行(xing)等影响(xiang),关店数众(zhong)多(duo)。在(zai)(zai)国内部(bu)分,去(qu)年增长幅度巨大(da),然而今年以来(lai)因“BCI”事件及国人对民族品牌(pai)的认可度提(ti)升,受到(dao)直接(jie)冲击。

  当然,对(dui)安踏而(er)言5000亿港元是个重要节点(dian),甚(shen)至对(dui)中国体育(yu)用(yong)品(pin)行业(ye)而(er)言,都算是标志性节点(dian)。

  但是,从6月(yue)29日的(de)港股(gu)情况来看(kan),5000亿港元(yuan)的(de)安踏体育约合655亿美(mei)元(yuan),阿(a)迪(di)达斯当地(di)时间6月(yue)28日收盘时的(de)市值(zhi)为(wei)743亿美(mei)元(yuan),安踏距离阿(a)迪(di)达斯还(hai)有100亿美(mei)元(yuan)的(de)差距,而耐克(ke)仍(reng)以(yi)2523.84亿美(mei)元(yuan)的(de)市值(zhi)远远将两大(da)品(pin)牌甩在身后。

  5000亿之后 还能走多远?

  如果将安踏5000亿港元(yuan)市(shi)值,放在中(zhong)国(guo)体育用品(pin)(pin)行业发展的历史线上,或许2021年(nian),将是国(guo)内体育用品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌以全新(xin)姿态崛(jue)起的起始。

  常年关(guan)注(zhu)国(guo)内(nei)体育用品领域的(de)(de)清(qing)华(hua)大学美术学院(yuan)副院(yuan)长赵超认为(wei),从历史发(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)沿革来(lai)看,中(zhong)国(guo)体育用品行业发(fa)(fa)展(zhan)仅过30余年。而且,国(guo)内(nei)体育用品行业的(de)(de)发(fa)(fa)展(zhan),在早期(qi)都处于初级阶段(duan),更多的(de)(de)是粗放(fang)型发(fa)(fa)展(zhan)。

  “快速发(fa)展期,是(shi)在2014年、2015年以后,在此之(zhi)前,很多中国品牌的创新(xin)是(shi)跟随性的。”赵超介绍。

  “近几年(nian),我们(men)开始特(te)别重视自(zi)主创新(xin)以后,应该说这个行业陆(lu)陆(lu)续续都发生了一些变化,其(qi)实(shi)有(you)很多(duo)的(de)中(zhong)国品(pin)牌(pai),比如说我们(men)的(de)友商,像李(li)宁、匹克、特(te)步(bu),其(qi)实(shi)在研发领(ling)域也会(hui)投入很多(duo)的(de)力量,都带来了变化。”安踏集团副总(zong)裁李(li)玲表示(shi)。

  5000亿之后(hou),安踏何(he)去何(he)从(cong)?5000亿以(yi)后(hou),中国品(pin)牌还能(neng)走得多远(yuan)?

  安踏(ta)率先给(ji)出了计(ji)划(hua),要在未来紧抓(zhua)三条增长(zhang)曲线。

  “安(an)(an)踏是(shi)一(yi)家多(duo)品(pin)牌公(gong)司,每一(yi)个品(pin)牌都有(you)清晰(xi)的(de)(de)品(pin)牌战略(lve)和增长曲线。安(an)(an)踏集团(tuan)已经(jing)形成了具有(you)竞争(zheng)力的(de)(de)三条(tiao)增长曲线:第(di)一(yi)条(tiao)是(shi)以安(an)(an)踏品(pin)牌为(wei)核(he)心的(de)(de)‘大众、专业(ye)、新国(guo)货’的(de)(de)增长曲线;第(di)二条(tiao)是(shi)以FILA优雅运(yun)动(dong)为(wei)核(he)心的(de)(de)高(gao)品(pin)质、高(gao)增长曲线;第(di)三条(tiao)是(shi)以亚玛芬、迪桑(sang)特等(deng)国(guo)际品(pin)牌为(wei)核(he)心的(de)(de)高(gao)潜力增长曲线。”安(an)(an)踏集团(tuan)董事局(ju)主席丁世忠表示,在(zai)“单聚焦、多(duo)品(pin)牌、全(quan)渠道”的(de)(de)战略(lve)中,安(an)(an)踏用不同(tong)品(pin)牌满足多(duo)元消费(fei)者的(de)(de)需求,实现从一(yi)线市(shi)场(chang)到所(suo)有(you)级别市(shi)场(chang)的(de)(de)全(quan)渠道、全(quan)覆盖。

  而在(zai)具体落(luo)地方面,作为国产运动品(pin)牌领头羊,安踏也(ye)率先开启多个尝试。

  尽管(guan)如此,相比于(yu)市场遍布全球,并为全球消费者所喜爱的耐克而言,主(zhu)要(yao)市场在国内的安踏(ta)、李宁等(deng),还需要(yao)直面国际(ji)化发(fa)展的浪潮,才能够支(zhi)撑(cheng)起其(qi)追赶耐克、阿迪(di)达斯的目标。

  正如丁世忠(zhong)所言(yan),不做(zuo)中国耐克,要做(zuo)世界安踏(ta)。

  而拥有世界目(mu)标的(de)安踏,背后(hou)折射的(de)正是中(zhong)国体育品牌进(jin)击的(de)姿态。

  (记者 柯(ke)国笠(li))

标签:中国体育品牌|安踏
责任编辑:陈子汉 陈子汉(han)
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